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这是专为财务人员打造的BP转型必修课。30节精品课程，全面覆盖成本核算、预算编制、经营分析等核心技能，还包含获客成本计算、产品定价策略、供应商风险评估等丰富实战案例。课程通过鲸鱼曲线分析、微笑曲线应用等专业工具教学，助力财务人员掌握从传统财务到业务伙伴的转型路径，显著提升商业决策支持能力。此外，课程还附赠全套课件资料，帮助学习者快速构建四位一体预算体系，助力成为企业价值创造的财务BP精英。无论是想提升自身能力的财务从业者，还是寻求转型突破的传统财务人员，都能从中受益。
第9讲 毛利率分析矩阵与驱动因素分析.pdf1.83MB第8讲 销售部门的经营与财务分析.pdf1.5MB第7讲 销售的收入预算编制与绩效目标设定.pdf1.57MB第6讲 租赁合同的财务关注要点.pdf1.73MB第5讲 投融资合同的财务关注要点.pdf1.85MB第4讲 供应商合同的财务关注要点.pdf1.94MB第3讲 客户收入类合同的财务关注要点.pdf2.04MB第30讲 绩效报表的编制与设计.pdf2.34MB第2讲 财务BP的能力素质模型与职业定位.pdf2.15MB第29讲 股权结构的设计与税务成本.pdf2MB第28讲 股权的财务估值模型.pdf2.65MB第27讲 项目投资财务决策与分析.pdf1.8MB第26讲 构建“四位一体“的全面预算管理.pdf2.67MB第25讲 人力成本预算、分析与盘点九宫格.pdf1.7MB第24讲 面向成本的设计与研发.pdf2.26MB第23讲 生产企业的存货管理.pdf1.81MB第22讲 供应商的报价分析与物流成本管理.pdf1.87MB第21讲 供应商的财务风险评估.pdf1.91MB第20讲 间接费用的成本管理与核算.pdf2.07MB第1讲 传统财务职能的再设计与财务BP.pdf1.66MB第19讲 价值链的“微笑曲线”与外包决策.pdf1.8MB第18讲 材料损耗率、良品率分析与质量成本管理.pdf1.57MB第17讲 成本的差异分析与原因分析.pdf1.77MB第16讲 工厂成本核算的主要方法.pdf3.05MB第15讲 生产部门预算的编制与绩效目标设定.pdf1.78MB第14讲 产品价格风险与套期保值策略.pdf1.68MB第13讲 销售回款与坏账分析.pdf1.68MB第12讲 客户盈利能力的鲸鱼曲线与营销策略.pdf1.81MB第11讲 成本结构与产品定价策略.pdf2.02MB第10讲 获客成本的计算与销售漏洞模型.pdf1.96MB
财务BP课件（全）.rar53.67MBBP全套资料.rar69.43MB
9第9讲毛利率分析矩阵与驱动因素分析.mp4216.37MB8第8讲销售部门的经营与财务分析.mp4265.99MB7第7讲销售部门的收入预算与绩效指标设计.mp4302.38MB6第6讲租赁合同的财务关注点.mp4299.39MB5第5讲投融资合同的财务关注点.mp4332.88MB4第4讲客户收入类合同的财务关注点.mp4355.44MB3第3讲供应商合同的财务关注点.mp4284.15MB30第30讲绩效报表的编制与设计.mp4294.55MB2第2讲财务BP的能力发展模型与职业前景.mp4249.03MB29第29讲股权结构设计与税务成本.mp4315.34MB28第28讲股权财务估值模型.mp4315.07MB27第27讲项目投资财务决策评价.mp4266.53MB26第26讲构建四位一体的全面预算管理体系.mp4313.73MB25第25讲人力成本预算分析与盘点.mp4277.86MB24第24讲面向成本的设计与研发.mp4310.32MB23第23讲生产企业的存货管理.mp4246.86MB22第22讲供应商价格分析与物流成本管理.mp4332.28MB21第21讲供应商的财务风险评估.mp4343.71MB20第20讲间接费用的管理与核算.mp4291.04MB1第1讲传统财务职能转型与财务BP.mp4310.44MB19第19讲价值链的微笑曲线与外包决策.mp4299.34MB18第18讲材料损耗率良品率与质量管理.mp4277.65MB17第17讲成本的差异分析与原因分析.mp4282.02MB16第16讲工厂成本核算的主要方法.mp4396.21MB15第15讲生产部门的预算编制与绩效管理.mp4264.23MB14第14讲商品价格的分析管理与套期保值.mp4284.12MB13第13讲销售回款与坏账分析.mp4333.91MB12第12讲客户盈利能力的鲸鱼曲线与差异.mp4323.09MB11第11讲成本结构与产品定价策略.mp4322.82MB10第10讲获客成本的计算与销售漏掉模型.mp4218.36MB
