蒋晖:0-10人初创团队管理20讲(淘宝电商团队搭建实战课)

  • 发布时间:
    2026-06-28 03:07:10
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蒋晖:0-10人初创团队管理20讲(淘宝电商团队搭建实战课)

对于淘宝/天猫的中小卖家来说,从单打独斗到组建团队,往往是最难跨越的一道坎。蒋晖老师这套《0-10人初创团队管理20讲》,正是为电商创业者量身打造的实战管理指南。课程聚焦于初创期最核心的痛点,从团队搭建、人才招聘、岗位管理到绩效考核,系统化地帮你建立高效执行的小团队。

课程内容直击电商运营中的真实矛盾,例如如何解决运营单干、如何化解运营与美工的冲突、如何培养具有销售思路的美工等。同时,蒋晖老师还分享了独家方法论,包括办公环境规划、选品与供应链定位、数据报表分析,以及如何通过激励机制留住优秀人才。每一讲都针对初创团队的实际问题,提供可落地的解决方案。

无论你是刚准备招第一个运营,还是已经面临人才流失的困扰,这套课程都能帮你理清管理思路,突破业绩增长的瓶颈。适合所有希望从“个体户”转型为“管理者”的电商创业者。

课程目录(20节):

  • 01 淘宝管理课程
  • 02 初期什么样的情况开始组建团队?
  • 03 初创团队的办公环境建议
  • 04 初创团队的培训建议
  • 05 初创团队如何做激励?
  • 06 什么时候开始招聘运营?
  • 07 如何解决运营单干?
  • 08 老板与运营的冲突
  • 09 运营要找什么样的老板
  • 10 到底要给运营多大的权限?
  • 11 定计划建议
  • 12 中小店铺岗位一般有哪些?
  • 13 为什么选品和供应链是店铺的发动机
  • 14 找什么样的美工?
  • 15 如何培养美工的销售思路
  • 16 如何解决运营和美工的矛盾
  • 17 运营数据报表管理(核心)
  • 18 如何留住优秀人才(上)
  • 19 如何留住优秀人才(下)
  • 20 解决人才流失的核心问题:选人
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【蒋晖:0到10人初创固队管理】20节328.85MB
20解决人才流失的核心问题:选人vep.mp449.28MB
19如何留住优秀人才(下)vep.mp411.72MB
18如何留住优秀人才(上)vep.mp419.43MB
17运营数据报表管理(核心)vep.mp447.84MB
16如何解决运营和美工的矛盾vep.mp48.2MB
15如何培养美工的销售思路vep.mp47.1MB
14找什么样的美工?vep.mp48.94MB
13为什么选品和供应链是店铺的发动机ve.mp415.51MB
12中小店铺岗位一股有哪些?vep.mp426.09MB
11定计划建议vep.mp411.52MB
10到底要给运营多大的权限?vep.mp410.81MB
09运营要找什么样的老板vep.mp49.13MB
08老板与运营的冲突vep.mp411.93MB
07如何解决运营单干?vep.mp419.44MB
06什么时候开始招聘运营?vep.mp414MB
05初创团队如何做激励?vep.mp410.52MB
04初创团队的培训建议vep.mp413.85MB
03初创团队的办公环境建议vep.mp412.12MB
02初期什么样的情况开始组建团队?Vep.mp412.68MB
01淘宝管理课程vep.mp48.75MB
共20个文件,合计:328.85MB
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