介绍《商业模式创新案例大全》94讲由郑翔洲精心打造,是一门极具价值的商业课程。课程汇集了全球旅游业、金融服务、传统制造、互联网平台等众多行业的商业模式创新案例。通过加码模式、利益共同体模式等策略,对工业富联、小米集团、海底捞等大量成功案例背后的思维模式和实施方法进行深入剖析。例如,在讲解工业富联时,阐述其业务不变但营收秒变50倍的商业模式;分析小米集团费用归边、流量占股的超级生态模式等。无论是企业管理者、创业者,还是对商业模式创新感兴趣的人士,都能从这门课程中受益。它帮助学员掌握商业模式创新的关键要素,为实现业务提升和创新突破提供思路与方法,助力在竞争激烈的商业环境中找到新的增长点和发展方向,…...
这套课程由知名讲师李军主讲,围绕无底薪合伙人模式与强管控策略展开系统讲解,适合中小企业主、创业者及人力资源管理者学习参考。课程从合伙人模式的意义与启动条件讲起,逐步深入到股权顶层设计、管理模式、财务注意事项及退出机制等关键环节,帮助学员全面理解合伙人制度的落地逻辑。

课程内容覆盖以下核心模块:
- 合伙人模式的意义、目的与启动条件,明确推行合伙人制度前需要具备的基础
- 股权顶层设计:创始人之间的股份分配思路
- 不同规模门店的合伙模式:10家以内与10家以上门店的差异化设计(含目标50+的扩张路径)
- 合伙人“试水”阶段与启动仪式,降低推行风险
- 退出机制、合伙人的三个统一及合伙人管理
- 合伙人财务注意事项与合同模式讲解,附房产中介合伙人合同参考文档
- 合伙人参与积极性不高的3个原因分析,以及淡季风险应对策略
- 后合伙人模式驱动点与未来走向展望
- 强管控的管理逻辑、薪资组成因素,以及无底薪薪酬模式、预设底薪制、取高制等具体薪酬设计讲解
课程结合案例与策略讲解,注重实操性,帮助学员掌握如何有效激励合伙人、优化管理制度,应对市场变化,推动企业稳健成长。无论是准备启动合伙人模式,还是希望完善现有合伙人体系,都能从中获得可落地的思路与方法。
📢 以下文件由夸克网盘用户于2024-09-13分享(文件数量过多时仅展示部分文件)
李军无底薪强管控名师讲座课5.6GB
1_宣传片(1).mp4124.5MB
2_1、《合伙模式的意义》.mp4209.13MB
3_2、《股权顶层设计:创始人之间股份应该如何分配》.mp4197.36MB
4_3、《启动合伙人模式应该具备的条件》.mp4144.88MB
5_4、《合伙人模式的目的》.mp4119.65MB
6_5、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)1.mp4311.31MB
7_6、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)2.mp4166.07MB
7、房产中介合伙人合同.docx.docx17.53KB
8_7、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)3.mp4245.16MB
9_8、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)4.mp4126.84MB
10_9、《10家以内门店的合伙模式》.mp4258.97MB
11_10、《合伙人“试水”阶段》.mp4206.64MB
12_11、《合伙人模式启动仪式》.mp4144.28MB
13_12、《退出机制》.mp4107.53MB
14_13、《合伙人的三个统一》.mp4155.43MB
15_14、《合伙人财务注意事项》.mp4158.7MB
16_15、《合伙人管理》.mp4166.93MB
17_16、《合伙人参与积极性不高的3个原因》.mp482.3MB
18_17、《合伙人模式如何应对淡季风险》.mp4199.03MB
19_18、《后合伙人模式驱动点》.mp4176.96MB
20_19、《合伙人模式未来走向》.mp4172.98MB
21_20、《合同模式讲解》.mp487.99MB
22_宣传片.mp473.27MB
23_2、强管控的管理逻辑.mp4286.42MB
24_3、薪资组成因素.mp4124.02MB
25_5、无底薪薪酬模式讲解(2).mp4264.19MB
26_7、取高制.mp4180.44MB
27_6、预设底薪制.mp4440.46MB
28_4、无底薪薪酬模式讲解(1).mp4514.33MB
超500T资源汇总(免费分享)点击获取.docx84.32KB
第01节我们如何看待自己的处境?——独善其身or兼济天下.mp4284.25MB
更多资源看这里.txt116B
共32个文件,合计:5.6GB

10积分

