《冯唐成事心法》是冯唐亲授的职场进阶课程,共154讲,涵盖知己、知人、知世、知智慧四大维度。课程包含诸多实战干货,如麦肯锡信任公式、领导力提升与团队管理秘籍等。从逆境应对到职场社交,从战略制定到自我修炼,它系统地提升人们的管理能力与人生格局。 课程中的“翻牌子”互动环节是一大亮点,冯唐会亲自解答学员困惑,为大家指点迷津。在此课程里,冯唐将其丰富的职场经验和深刻的人生感悟倾囊相授。例如在知己维度,帮助人们认清自我,分清欲望和志向,学会与自己好好相处;在知人方面,传授如何制定团队激励政策、怎样接纳下属意见等团队管理诀窍;知世维度则涉及职场沟通规范、如何应对中年危机等内容;知智慧维度探讨了如何运用智…...
介绍
杨慧所讲的“讲教员的智慧”课程,是一门致力于提升战略规划、经营决策、企业管理与创新思维的优质课程。
课程从多维度展开,在战略层面,深入剖析矛盾论、实践论,阐述企业战略、军事战略与企业战略的关联等内容,助力学员明晰战略方向,洞察战略竞争与转移等要点。在企业管理方面,涉及用人智慧、领导艺术、管理者和领导者的区别等,还对团队打造、执行力问题进行深度探讨,帮助学员掌握管理精髓,解决企业执行难题。
创新思维也是课程的一大重点,讲解了思维决定结果、创新思维的概念、创新阻碍以及发散思维、逆向思维等,为学员提供产生好办法的步骤和管理创新思维的方法。无论是企业管理者,还是期望提升综合能力的职场人士,都能从这门课程中汲取智慧,获得思维的拓展与能力的提升。
📢 以下文件由夸克网盘用户于2025-07-24分享(文件数量过多时仅展示部分文件)
杨慧:讲教员的智慧1.83GB
001.【第1部分】01 矛盾论v1.mp4114.83MB
002.【第1部分】02 实践论v1.mp4105.17MB
003.【第2部分】01 什么是企业战略?v1.mp458.51MB
004.【第2部分】02 军事战略与企业战略.mp443.02MB
005.【第2部分】03 什么是道?v1.mp448.4MB
006.【第2部分】04 战略比较 战略竞争.mp443.71MB
007.【第2部分】05 伟大的战略转移.mp449.4MB
008.【第2部分】06 十大军事战略原则.mp490.04MB
009.【第2部分】07 战略失败的十大原因(上).mp473.58MB
010.【第2部分】08 战略失败的十大原因(下).mp447.74MB
011.【第3部分】01 用人智慧 识育用留.mp467.36MB
012.【第3部分】02 领导艺术总结(上).mp458.88MB
013.【第3部分】03 领导艺术总结(下).mp445.83MB
014.【第3部分】04 管理者和领导者的区别.mp446.67MB
015.【第3部分】05 自我设计目标八个原则.mp454.33MB
016.【第3部分】06 创造和谐 团结众人(上).mp466.15MB
017.【第3部分】07 创造和谐 团结众人(下).mp443.37MB
018.【第3部分】08 企业六大执行力问题及诱因.mp424.5MB
019.【第3部分】09 什么是执行力?.mp449.68MB
020.【第4部分】01 思维决定结果.mp463.5MB
021.【第4部分】02 什么是创新思维?.mp457.33MB
022.【第4部分】03 创新最大的阻碍-定势思维.mp449.73MB
023.【第4部分】04 什么是思维障碍?.mp458.38MB
024.【第4部分】05 发散思维和逆向思维.mp457.3MB
025.【第4部分】06 产生好办法的10个步骤.mp435.89MB
026.【第4部分】07 管理创新思维的五个方面.mp422.74MB
027.【第3部分】10 打造团队的核心十大秘诀.mp4117.33MB
028.【第3部分】11 团队执行力不畅的根本原因(上).mp495.12MB
029.【第3部分】12 团队执行力不畅的根本原因(中).mp463.83MB
030.【第3部分】13 团队执行力不畅的根本原因(下).mp479.74MB
031.【第3部分】14 执行就是有结果的行动.mp446.84MB
共31个文件,合计:1.83GB


