管理课程

介绍 《中基层管理能力21天训练营》是一门面向企业中层管理者与新晋管理者的系统化训练课程。课程围绕“从个人到团队，从执行到领导”的转型路径展开，帮助管理者在团队扩张、绩效提升与组织协作等场景中，建立清晰的管理逻辑与可落地的实战能力。 21天的训练设计将理论讲解、案例拆解与管理工具实践相结合，覆盖角色认知、目标管理、团队带教、沟通协作与执行推动等关键环节，让管理者能够快速从一线执行者成长为高效带队人，真正做到“让团队跑起来、让目标落地”。 课程内容注重实用性与可操作性，适合希望系统梳理管理方法、提升带队效率的中基层管理者参考学习。...

吴士宏《教练式领导力》（完结）是一套面向管理者的系统化领导力课程，围绕“教练式”管理理念展开，帮助管理者从传统的指令型领导转向启发型、赋能型领导。 课程由吴士宏主讲，内容覆盖教练式领导的底层姿态、状态与心态，并逐步深入到倾听、提问、目标厘清、行动方案制定、闭环监督、有效反馈、绩效激励、阶段计划辅导、因材施教、职业规划、信任关系建立、工作动力激发、团队难题引导、冲突调解、高效协同、共享愿景构建等管理者日常工作中的关键场景。 课程亮点： 从“听、问、厘清、行动、闭环”五个核心动作出发，拆解教练式沟通的完整链路，帮助管理者真正听懂下属意图，用提问启发顿悟。 聚焦团队管理实战：涵盖激励下属、辅导计划、…...

关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》是一套面向高阶管理者的决策能力提升课程。课程围绕“决策是管理核心”这一理念展开，从思维方式到落地执行，系统梳理了管理者在日常工作中做出高效判断的完整路径。 整套课程共包含12个模块，内容设计紧贴管理实战场景，帮助学员构建清晰、可执行的决策框架。以下是课程的核心模块概览： 先导篇：为什么决策是管理的基础？——从管理本质出发，阐明决策能力对组织效能的关键影响。 概念思维：高管必备的技能——培养抽象归纳与全局思考能力，为复杂决策打下认知基础。 IOGSMT：决策工具缩短战略和执行的距离——引入实用工具模型，让战略意图与执行动作有效衔接。 提问能力：决策低效80…...

本课程合集聚焦职场人士的核心能力提升，系统整合了“一书一课”平台的高质量付费课程。内容覆盖管理、沟通表达、个人成长、亲子家庭等多个维度，旨在帮助用户从基层骨干到高层管理者，全面构建职场竞争力。 管理进阶：从精兵到强将的系统方法论 管理模块是本次课程的重中之重，涵盖了从新手管理者到高层决策者的完整成长路径。课程包括： 角色认知与团队建设：《从精兵到强将》系列，帮助中层干部明确自我定位，掌握高绩效团队的组建与激励方法。 战略与经营哲学：《低风险创业》《稻盛和夫的经营哲学》《商业模式创新与顶层设计》等课程，深入剖析企业经营的“道”与“术”，帮助管理者建立全局思维。 领导力与执行力：《共赢领导力》《教…...

这套20讲系统课以曾国藩的管理思想为主线，聚焦“识人”与“用人”的全链路：从品德与识见，到志趣与日常小事；从历史语境下的“相人”观点，到组织层面的选才、育才、授权、协同与凝聚。课程素材来源于“吴晓波频道”的主题内容，面向需要提升团队战斗力与组织治理力的管理者、创业者、HR与一线负责人。 课程内容涵盖曾国藩识人的核心方法，包括如何通过品德、见识、志趣、日常小事乃至外貌特征来精准判断人才；同时深入剖析用人之道，如“五用五不用”、因量器使、爱惜异才、多选替手等原则。此外，还专门探讨了管理者如何与上司相处、用好能力强的下属、培养得力助手、处理亲戚朋友关系、合理放权以及增强团队凝聚力等实战议题。 通过2…...

介绍 现代企业都强调战略执行，但效果却往往令人失望，关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统。如何才能打造一套完善的执行系统，推动组织的战略执行与实施呢？ 本课程由王开智主讲，系统分享了战略执行系统的构建策略。课程从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大核心角度入手，帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控，确保企业战略目标的落地与实现。 内容涵盖战略执行系统的完整框架，包括如何制定可落地的战略规划、如何将规划拆解为可执行的计划、如何通过高效会议推动执行进度、如何建立科学的考核机制以及如何及时进行纠偏管理。课程结合企业实际场景，提供可操作的管理工具与方法，适合企业高管、部门负责人及战略管理相关岗位人…...

汲取千年历史智慧，打造现代管理思维。本课程精选《资治通鉴》中的经典案例，深度解析三家分晋、商鞅变法、长平之战等历史事件背后的管理哲学。通过200余节精品音频内容，系统覆盖战略决策、团队管理、领导力修炼等职场核心课题，助你掌握“冯唐九字箴言”等实用方法论。 课程特色： 历史案例与现代管理结合：从“毛遂自荐”看如何向上司自荐，从“负荆请罪”学管理好胜心，从“纸上谈兵”反思选人用人策略。每一讲都紧扣现代企业场景，让历史智慧落地。 系统化内容体系：课程按历史事件编排，从战国到东汉，涵盖“奇货可居”、“胡服骑射”、“围魏救赵”、“霍氏必亡”等上百个经典故事，每讲均配有课后思考题，帮助巩固理解。 实用方法…...

介绍 从一线到高管你必须知道的知识，资源。 你是否遇到这样的问题？ 初任管理者如何构建管理思维？ 创业者怎样建立第一梯队管理班底？ 如何提升初级到高级的管理能力？ 带你打开管理的新大门。 前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(Cherry)结合二十多年管理经验，倾情打造。 本套课程聚焦管理者从一线到高管的完整成长路径，由前阿里巴巴组织发展专家张丽俊（Cherry）老师主讲，内容涵盖管理思维构建、团队搭建、能力进阶等核心模块。课程共包含7个专题视频，系统拆解管理者在不同阶段面临的真实问题与应对策略。 课程内容概览： 第一讲：如何打破七大管理窘境——帮助管理者识别并突破常见管理瓶颈 第二讲：企业如何搭…...

本课程由知名管理专家吴士宏精心打造，专为管理者量身定制。课程包含24节深度内容与实用工具手册，聚焦教练式领导力的提升。在课程中，吴士宏将带领学习者掌握有效倾听、提问等底层技巧，学会科学设定目标、制定行动方案。同时，针对团队激励、冲突解决等管理中的常见难题，课程通过丰富的实战案例与互动练习，提供切实可行的解决思路。无论是初涉管理岗位的新手，还是经验丰富的管理者，都能从中汲取养分，激发团队潜力，实现高效管理，提升团队绩效。...